Nach dem großen Rücktritt hat sich die Einstellungssituation etwas verbessert, aber die Personalabteilung schläft nachts immer noch nicht gut.
Laut einer Umfrage der Harris Poll im Auftrag von Express Employment Professionals, 85 % der US-amerikanischen Personalmanager stehen weiterhin vor Herausforderungen bei der Personalbeschaffung im Jahr 2023.
Es ist immer noch eine Herausforderung, Top-Talente zu halten, und noch schwieriger, sie einzustellen. Der zunehmende Wettbewerb, ein anhaltender Arbeitskräftemangel, eine starke Mitarbeiterfluktuation und eine größere Nachfrage nach hochwertigen Zusatzleistungen sind die Hauptanliegen der Personalabteilung.
Mitarbeiter wollen eine bessere Gesundheitsversorgung – und ob sie mit dem Angebot eines Unternehmens zufrieden sind oder nicht, ist oft der Hauptgrund, warum sie bleiben oder sich für die Annahme eines Stellenangebots entscheiden.
Das ergab eine Umfrage von America’s Health Insurance Plans 56 % der US-amerikanischen Erwachsenen mit vom Arbeitgeber bereitgestellten Gesundheitsleistungen geben an, dass diese Leistungen der wichtigste Faktor seien bei der Entscheidung, im aktuellen Job zu bleiben oder ihn zu kündigen.
Gleichzeitig sprengen Krankenversicherungsleistungen die Unternehmensbank – Dadurch wird es schwieriger, bezahlbare Qualitätsleistungen zu erbringen und sich dennoch eine attraktive Vergütung leisten zu können für Mitarbeiter in einem schwierigen Einstellungsmarkt.
Das Gesundheitswesen hat sich nach der Lohn- und Gehaltsabrechnung zu einem der größten Geschäftsausgaben entwickelt und ist im letzten Jahrzehnt um satte 152 % gestiegen. laut einer Mercer-Umfrage. Es wird erwartet, dass sich die Kosten in den nächsten vier Jahren verdoppeln.
Aber eine selbstfinanzierte Krankenversicherung bietet Arbeitgebern die Möglichkeit, ihren Mitarbeitern erschwingliche und hochwertige Leistungen zu bieten. Durch den Einsatz eines Group Medical Captive-Modells können Unternehmen mit nur 25 Mitarbeitern sich selbstbewusst versichern und die Ersparnisse und die Qualität einer selbstfinanzierten Krankenversicherung genießen.
Könnte eine selbstversicherte, erschwingliche Gesundheitsversorgung das Gegenmittel der Personalabteilung gegen die Unzufriedenheit der Mitarbeiter sein? Durch die Selbstversicherung ihrer Krankenversicherungen nach einem Group Medical Captive-Modell, Unternehmen können sich hochwertige Versicherungen leistendie Bindung verbessern und erstklassige Talente anziehen.
Hier ist wie.
Warum sind Mitarbeiter unzufrieden? Die Billionen-Dollar-Kosten der Talentfluktuation
Eine hohe Fluktuation ist mehr als eine frustrierende Unannehmlichkeit. Es handelt sich um exorbitante Kosten, die Kultur, Produktivität und Gewinne schmälern, oft mehr, als uns bewusst ist.
Eigentlich allein die freiwillige Mitarbeiterfluktuation kostet US-Unternehmen jedes Jahr 1 Billion US-Dollarlaut einer Gallup-Umfrage.
Der Umsatz ist derzeit besonders hoch. Letztes Jahr, 72,3 Millionen Arbeitnehmer haben ihren Arbeitsplatz aufgegebennach Angaben des US Bureau of Labor Statistics.
Und qualitativ hochwertige Zusatzleistungen oder deren Fehlen tragen maßgeblich dazu bei, ob Mitarbeiter bleiben oder nicht. Mehr als 90 % der Mitarbeiter geben an, dass Sozialleistungen für die allgemeine Arbeitszufriedenheit von entscheidender Bedeutung sindund fast 60 % nennen Vergünstigungen und Zusatzleistungen als den wichtigsten Faktor bei der Entscheidung, ein Stellenangebot anzunehmen.
Mitarbeiter, die mit ihren Leistungen zufrieden sind, haben eine doppelt so hohe Bindungsquote wie diejenigen, die es nicht sind. laut einer LIMRA 2022 Beat Survey. Mehr als ein Drittel der Mitarbeiter sagten Eine Verbesserung ihres Leistungspakets würde sie an ihrem Arbeitsplatz halten.
Die Bereitstellung erschwinglicher, hochwertiger Sozialleistungen kann neben einem wettbewerbsfähigen Gehalt ein wichtiges Instrument zur Bindung und Einstellung von Mitarbeitern sein. Tatsächlich würden 80 % der Arbeitnehmer lieber einen Job mit Sozialleistungen wählen als einen identischen Job, der 30 % mehr Gehalt, aber keine Sozialleistungen bietet. laut einem AICPA Employee Benefits Report.
Die Kosten der Unzufriedenheit für die Gewinnspanne eines Unternehmens
Leider nur 61 % der Mitarbeiter, die Leistungen beziehen, sind zufrieden mit ihnen. Gleichzeitig zahlen sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer mehr für ihre Leistungen, erhalten jedoch weniger Gegenleistung. Die durchschnittlichen Kosten für Krankenversicherungen stiegen im Jahr 2023 um 6,5 %laut Verbraucherpreisindexdaten des Bureau of Labor Statistics, auf über 13.800 US-Dollar pro Mitarbeiter.
Die Kosten für Gesundheitsprämien steigen schneller als die Löhne, und oft sind es die Arbeitnehmer, die die Hauptlast tragen. Die durchschnittlichen jährlichen Prämien für die Einzelversicherung sind um mehr als 225 US-Dollar pro Jahr gestiegen, und die Familienversicherung ist im Durchschnitt um mehr als 700 US-Dollar pro Jahr gestiegen. nach Angaben des Center for American Progress.
Je mehr Unternehmen für das Gesundheitswesen ausgeben, desto schwieriger wird es, sich wettbewerbsfähige Gehälter zu leisten. Dies macht es schwieriger, Top-Talente anzuziehen. Dies wiederum kann Gewinne schmälern. Es ist ein Teufelskreis, der sich nur noch verschlimmert, da die Gesundheitskosten in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Einstellungsmarkt weiter steigen.
Selbstfinanzierte Krankenversicherung: Eine erschwingliche Lösung für kleine und mittlere Unternehmen
Die Wahrheit ist jedoch, dass sich Unternehmen durch einen Selbstversicherungsplan hochwertige Leistungen leisten können.
Bei einer selbstfinanzierten Krankenversicherung zahlen Sie nur die Versicherung, die Sie benötigen, also die Versicherung, die Sie tatsächlich in Anspruch nehmen. Im Wesentlichen erhalten Sie die Versicherung, die Sie verdienen, und es wird Ihnen nicht zu viel für die ungenutzten Prämienausgaben berechnet Voll finanzierte Versicherungsunternehmen verlassen sich darauf, enorme Gewinne zu erzielen.
Bis vor Kurzem galt eine selbstfinanzierte Versicherung nur für die größten Unternehmen als zu riskant. Sie verfügten nicht über die Kapazitäten der Mitarbeiter, um die Risikovorhersehbarkeit zu gewährleisten – und konnten es sich nicht leisten, einen katastrophalen Schaden zu erleiden.
Mit der Einführung der Group Captive auf dem Selbstversicherermarkt änderte sich jedoch alles. Im Jahr 2005 revolutionierte Roundstone die Welt der selbstfinanzierten Versicherungen durch die Einführung der branchenweit ersten Group Medical Captive. Es bündelt zahlreiche kleine und mittelständische Unternehmen, um Risiken auszugleichen.
Heute versichert Roundstones Group Medical Captive über 700 Unternehmen und 120.000 Leben. Unternehmen mit nur 25 Mitarbeitern können sich genauso selbstbewusst versichern wie die Fortune 500-Unternehmen.
Wie die Selbstfinanzierung von Roundstone im Rahmen eines Group Medical Captive-Modells funktioniert
Die Group Medical Captive von Roundstone bündelt zahlreiche kleine bis mittelgroße Captives, sodass sie sich mit ähnlicher Risikovorhersehbarkeit wie ein Fortune-500-Unternehmen selbst versichern können.
Arbeitgeber finanzieren die Ansprüche ihrer Mitarbeiter bis zu einem festgelegten Selbstbehalt, in der Regel 15.000 bis 25.000 US-Dollar, oder einem festgelegten Gesamtselbstbehalt für alle Mitarbeiter im Unternehmen selbst. Ansprüche, die über den Selbstbehalt hinausgehen, werden durch eine Stop-Loss-Versicherung bis zu einer Höhe von 500.000 US-Dollar abgedeckt. Schäden über 500.000 US-Dollar werden durch eine Rückversicherung abgedeckt, um die Kosten katastrophaler Schadensfälle zu vermeiden.
Arbeitgeber leisten einen Beitrag zur Group Medical Captive, die zur Finanzierung der Stop-Loss-Ansprüche der Gruppe verwendet wird. Etwaige nicht genutzte Ansprüche aus der Captive werden den Mitgliedern am Ende des Jahres anteilig zurückerstattet. Rückerstattungen basieren auf der Gesamtleistung der Gruppe und nicht auf der Leistung eines bestimmten Unternehmens. Sie können auch dann eine Rückerstattung erhalten, wenn Sie ein schlechtes Schadenjahr hatten.
Jedes Jahr stellt Roundstone Schecks in Höhe von Zehntausenden von Dollar aus, um den in Gefangenschaft lebenden Mitgliedern eine Rückerstattung zu gewähren. Im Jahr 2022, Roundstone nicht ausgegebene Eigenprämie in Höhe von 24,4 Mio. US-Dollar anteilig ausgeschüttet.
Es steht Ihnen frei, das Geld so auszugeben, wie Sie möchten – es ausgeben, auf die Bank legen oder es für das nächste Jahr vormerken. Ein Roundstone-Kunde investierte seine Rückerstattung in ein firmeneigenes Fitnessstudio, was die Gesundheitskosten senkte und in den Folgejahren zu erheblichen Einsparungen führte.
Roundstones garantierte Einsparungen in einem selbstfinanzierten Plan
Die Kunden von Roundstone sparen in der Regel jährlich 20 % durch einen konzerneigenen, selbstfinanzierten Plan gegenüber dem, was sie bei Vollversicherung gezahlt haben. Im Laufe der Zeit können sich diese Einsparungen erheblich summieren. Tatsächlich sparen zwei Drittel der Roundstone-Kunden in den ersten vier Jahren genug, um die Ansprüche für das gesamte fünfte Jahr zu begleichen. Und 100 % Geld sparen, Punkt.
Das ist die Roundstone-Garantie – mit unserer Selbstversicherungslösung sparen Sie in den ersten fünf Jahren, oder wir gleichen die Differenz aus.
Bei Roundstone glauben wir daran, unseren eigenen Champagner zu trinken. Unsere eigenen Mitarbeiter sind im Rahmen einer selbst finanzierten Krankenversicherung versichert. In den letzten 8 Jahren haben wir keinen Cent der Mitarbeiterbeiträge erhöht.
Aufgrund der Erschwinglichkeit der Selbstversicherungslösung von Roundstone, Oft müssen Sie die Prämien Ihrer Mitarbeiter nicht Jahr für Jahr erhöhen. Dies entlastet die Familien und steigert die Mitarbeiterzufriedenheit.
Da Sie weniger für Gesundheitsleistungen ausgeben, können Sie sich eine wettbewerbsfähige Vergütung und attraktive Mitarbeitervorteile leisten, die Ihre Mitarbeiterbindung und Talentbasis verbessern. Sie sind besser in der Lage, in Ressourcen zu investieren, die das Endergebnis Ihres Unternehmens verbessern.
Es alles beginnt mit der Lösung der eskalierenden Krise der außer Kontrolle geratenen Gesundheitskosten. Durch die Selbstversicherung im Rahmen des Group-Captive-Modells können kleine und mittelständische Unternehmen die Kontrolle über ihre Leistungsausgaben übernehmen. Dies wiederum stärkt die Mitarbeiter, die der wichtigste Treiber für alles sind, worauf Ihr Unternehmen für den Erfolg angewiesen ist.
Eine bessere Gesundheitsversorgung fördert bessere Unternehmen. Rufen Sie uns an, um zu erfahren, ob eine selbstfinanzierte Krankenversicherung Ihre Lösung für eine bessere Bindung und Talentgewinnung sein könnte.
